通過分步投建與并購氣體項目相結合的方式，深入整合工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，重點發(fā)展氦氣、氪氣、高純電子氣等具有國家戰(zhàn)略意義的氣體投資領域，助力突破液氦依賴大量進口的“卡脖子”難題，并著力圍繞新能源、新產(chǎn)業(yè)積極拓展氧、氮、氬、二氧化碳等傳統(tǒng)工業(yè)氣體配套項目，在符合條件的地區(qū)投資建設液體空分裝置，形成具有示范意義的氣體運營服務可持續(xù)發(fā)展模式。同時，深度挖掘產(chǎn)業(yè)并購機會，通過資本運作收購生產(chǎn)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)營風險小的空分氣體運營公司，“短平快”實現(xiàn)空分氣體業(yè)務規(guī)模化運作。